El matiz. Por qué unos líderes triunfan y otros fracasan


El matiz. Por qué unos líderes triunfan y otros fracasan


Michael Fullan

Traducido por: Roc Filella

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FICHA TÉCNICA


EBOOK

ISBN: 978-84-7112-956-7

Formato: EPUB

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PAPEL

ISBN: 978-84-7112-955-0

Número de edición: 1

Fecha de última edición: 19-09-2019

Número de páginas: 176

Dimensiones: 220 x 150 mm

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SINOPSIS


En El matiz Fullan muestra de forma impresionante lo mejor de sí mismo: la capacidad de hacer ver con claridad a los líderes cuál es su cometido y el modo de desempeñarlo. Los contextos —las personas, el momento y el lugar— son factores fundamentales de la gestión del cambio y, en el libro, Fullan desvela la sutileza del “matiz”, compañero de cama ineludible del “juicio” y sin el cual todo líder está abocado al desastre. Cualquier líder sensato deberá procurarse un ejemplar del libro para cada uno de los líderes de su centro educativo y uno para sí. —Tim Brighouse, Inglaterra Descubre la fuerza sutil del liderazgo atento al matiz y conseguir resultados nuevos y espectaculares. Un libro valiente y oportuno que apunta al fondo de estos tiempos tan complejos para el liderazgo. ¿Por qué unos líderes obtienen resultados extraordinarios y otros, haciendo exactamente lo mismo, solo consiguen reproducir patrones ya existentes? Con la suma de experiencia y una agudeza intelectual poco común, Fullan explica las dimensiones interrelacionadas y el excepcional aprovechamiento del matiz. —Brendan Spillane, Consultor de Liderazgo en Deportes, Empresa y Educación El matiz es una enérgica reivindicación de un tipo diferente de liderazgo, un liderazgo que rechaza los arreglos apresurados, el pensamiento que busca solo oponerse y las innovaciones superficiales que no producen ningún efecto duradero en nuestros problemas educativos más complejos y acuciantes. En El matiz, Fullan explica con multitud de ejemplos cómo el liderazgo atento al matiz abarca la complejidad e integra fuerzas opuestas, de modo que estimula la comprensión profunda, el aprendizaje y la responsabilidad colaborativos, y propicia soluciones no superficiales sino sostenibles. No es una receta: es una inspiración y una llamada a la acción. —Viviane Robinson, Profesora emérita distinguida, Universidad de Auckland, Nueva Zelanda El último libro de Michael Fullan no va a decepcionar a quien esperaba ver cuestionado de nuevo su liderazgo. El matiz sube el listón y pone en entredicho las ideas sobre el liderazgo, ofreciendo a quienes estén dispuestos a aceptar el reto ejemplos, actuaciones y pasos concretos para afrontarlo. Como los seguidores de su trabajo se han acostumbrado a esperar, en El Matiz Fullan “lidera desde lo que ha aprendido”, y entreteje magistralmente ideas complejas en un patrón que consigue la “simplejidad” con la que lo aparentemente imposible se convierte en posible. —Laura Schwalm, California Education Partners Comprendo lo que [Fullan] dice sobre el matiz. Entiendo que hay 5, 10, 15 maneras distintas de hacer algo. Dependiendo del contexto específico, el resultado va a ser diferente. Creo que [Fullan] propone algo realmente importante. [Este libro] me ha ayudado a revisar todo lo que he estado haciendo con la gente del Consejo Escolar del Distrito de Toronto —John Malloy, Director, Toronto District School Board

Michael Fullan


Michael Fullan. Profesor emérito de la Universidad de Toronto y exdecano del Instituto de Estudios de Educación de Ontario. Es colíder de la iniciativa global Nuevas Pedagogías para el Aprendizaje Profundo. Reconocido como una autoridad mundial en reforma educativa, asesora a los responsables políticos y líderes locales para ayudar a lograr el propósito moral de un aprendizaje que no excluya a nadie. Michael Fullan recibió la Orden de Canadá en diciembre de 2012. Tiene doctorados honorarios de varias universidades de todo el mundo. Fullan es un autor prolífico y galardonado, cuyos libros han sido publicados en muchos idiomas. La primera edición en inglés de Liderar en una cultura de cambio recibió el Premio Libro del Año 2002 de Learning Forward, Breakthrough (con Peter Hill y Carmel Crévola) ganó el Premio Libro del Año 2006 de la Asociación Estadounidense de Colegios para la Educación de Maestros, y Turnaround Leadership in Higher Education (con Geoff Scott) ganó el Bellwether Book Award en 2009. Capital Profesional (con Andy Hargreaves) ganó en 2013 el reconocimiento al Libro del Año de la AACTE y el Premio Grawemeyer en Educación en 2015. Más información en https://michaelfullan.ca/